یکی از معضلات و چالش های فراروی مدیران عامل، مدیران بخش ها، روسا و سرپرستان، کارکنان تحمیلی و سفارشی است. کمتر مدیری را می توان یافت که در دوران مدیریت خود با این گروه از کارمندان دست و پنجه نرم نکرده باشد. امتناع از پذیرش و بکارگیری آنها می تواند مدیر را در معرض از دست دادن جایگاه خود قرار دهد. لذا، از آنها گریزی نیست. این گروه از کارکنان، با بهره مندی از روابط یا به عبارت عام تر، با بهره گیری از بند "پ" وارد سازمان شده و معمولا" در مشاغل حساس، جذاب و عیار مدیریتی شما چقدر است؟
فرایند اندیشی در 7 گام
چگونه یک برنامه پیشرفت شغلی تنظیم نمائیم؟
بهره ,گروه ,کارمندان ,مدیران ,سفارشی ,کنیم؟ ,این گروه ,گروه از ,با بهره ,گریزی نیست ,آنها گریزی
درباره این سایت